Portada del libro El Negocio del Espectáculo, de Yorch Uribe

Talento Líder · by Yorch Uribe

El Negocio del Espectáculo

Emprendimiento, inteligencia artificial y vida desde la industria del entretenimiento. La historia real de casi dos décadas de fracasos, aprendizajes y llenos totales — contada por quien la vivió.

Libro y audiolibro narrado por el autor. Muy pronto.

Solo te escribiremos para avisarte del lanzamiento. Sin spam.

Lo que nadie documenta en español

Las preguntas que este libro responde

En la industria del espectáculo muchos hablan y pocos documentan. Aquí está lo que se aprende operando, no teorizando.

¿Cómo saber si un artista realmente vende boletos?

Millones de reproducciones no llenan una plaza. La diferencia entre la data y el criterio construido en el terreno.

¿Por qué un sold out no siempre es buen negocio?

La corrida financiera de un concierto: dónde se gana, dónde se pierde y las decisiones que nadie ve desde la butaca.

¿Booking o management? Vender fechas no es construir carreras

Los dos oficios que todos confunden, y por qué la lealtad vale más que cualquier contrato.

¿Por qué el mismo artista llena una ciudad y fracasa en otra?

Mercado y plaza: el conocimiento de campo que decide giras enteras.

¿Qué puede hacer la IA por un negocio — y qué jamás podrá hacer?

La tesis del libro: la inteligencia artificial amplifica el criterio, pero no sustituye la experiencia.

¿Cómo se levanta un emprendedor que ha fracasado más de una vez?

Los baches, las reinvenciones y la persistencia — lecciones que aplican a cualquier negocio, no solo al espectáculo.

El caso que resume la filosofía del libro

35+
conciertos con llenos totales
La gira que otros empresarios cancelaron y no quisieron arriesgar se convirtió en más de 35 conciertos con entradas agotadas — de los teatros a la Plaza de Toros y los estadios. Porque en este negocio la información importa, pero el criterio y la lealtad importan más.
El caso Junior H · Capítulo del libro

El autor

Yorch Uribe

Yorch Uribe, autor de El Negocio del Espectáculo

Yorch Uribe es empresario mexicano de la industria del entretenimiento y fundador de Talento Líder, empresa dedicada al booking, management y producción de espectáculos en vivo.

Entró al negocio del espectáculo en 2008 y en 2012, casi en sus inicios, fundó Talento Líder — la empresa junto a la que aprendió, fracasó, se reinventó y triunfó, bache a bache. A lo largo de casi veinte años ha trabajado con artistas de primer nivel del mercado hispanohablante y ha producido giras y conciertos en las principales plazas de México. Hoy, con más de 14 años de trayectoria, Talento Líder suma más de 500 eventos, más de 150 artistas y presencia en 32 estados del país.

Aunque nace de la industria del espectáculo, su mensaje es para cualquier persona con hambre de emprender: las lecciones sobre resiliencia, reputación, toma de decisiones y persistencia aplican a todo negocio.

Su trabajo diario en Talento Líder abarca la contratación de artistas, el booking y management artístico, y la producción de eventos y conciertos — de teatros a arenas y estadios. Escribe, produce y emprende desde Guadalajara, México, para toda habla hispana.

Audiolibro

Narrado con la voz del autor

Cada historia contada por quien la vivió. La versión en audiolibro está grabada con la propia voz de Yorch Uribe, para conservar el sentido de experiencia viva con el que fue escrito el libro.

Casos reales

Historias del negocio

La historia de Junior H en México: la gira que nadie quiso hacer

10 fechas canceladas por otros empresarios. Más de 35 conciertos con llenos totales después. Las lecciones completas del caso →

Booking y management: la diferencia que pocos entienden

Vender fechas no es construir carreras. Qué hace cada quien, el error de creer que todo es dinero, y cómo evalúo a un artista →

Por qué un sold out no siempre es buen negocio

El público ve el venue lleno. El empresario ve el estado de resultados. La corrida financiera de un concierto, explicada desde adentro →

¿Cómo saber si un artista vende boletos? Data + criterio

Millones de oyentes no llenan una plaza. Qué reviso antes de contratar a un artista, y por qué la data fortalece la intuición pero no la reemplaza →

Mercado y plaza: por qué el mismo artista llena una ciudad y fracasa en otra

En esta industria no existe un valor universal. Qué hay que entender de una plaza antes de producir, y por qué el venue puede hacer o destruir el evento →

Contratos y lealtad: el valor de creer primero

Cuando nadie creía en el artista, el contrato no era un abuso: era una apuesta. Qué hacer cuando llega el dinero — y llegan los tiburones →

Pandemia, crisis y reinvención: cuando el escenario se apaga

De un día para otro, el negocio no bajó: se detuvo. La lección de diversificar, la marca que no quise dejar morir, y por qué mi mejor etapa nació de mi peor crisis →

Producción de conciertos: donde la emoción se convierte en operación

La gente ve el escenario prendido; casi nadie ve lo que pasó antes. Las capas de un concierto, la cadena de confianza y por qué la fecha límite no negocia →

Lanzamiento próximamente

Sé de los primeros en leerlo

Déjanos tu correo y te avisamos el día que el libro y el audiolibro estén disponibles.